华体会,华体会体育官网,华体会体育,华体会体育APP下载本期识途，关注爱佑慈善基金会。爱佑慈善基金会创立于2004年，是由民政部主管的全国性公募基金会。爱佑聚焦儿童公益领域，围绕儿童医疗和儿童保护两大议题积极探索专业化、系统化的救助和服务。

　　在儿童医疗领域，爱佑形成了一套“医疗救助+医疗行业支持+人文医疗”的系统化解决方案，围绕重大疾病患儿及家庭所面临的“看不起”、“治不好”和“痛苦大”等主要社会问题开展项目。以“爱佑童心”，“爱佑天使”与“爱佑晨星”项目为代表的爱佑儿童医疗救助项目取得了巨大的收获，并以此构筑了独具特色的救助流程及项目管理方法。

　　谈及爱佑童心——先天性心脏病患儿救助项目在整个慈善医疗救助中的代表性，以及发展历程，爱佑慈善基金会执行秘书长栾贻斌提到：“爱佑童心项目自2006年开始实施，迄今已经运行了十八年，项目规模和范围在国内都名列前茅。我认为从时间上讲，爱佑儿童医疗项目大致可以分为三个阶段。”

　　2006年到2011年为项目的起步阶段。到2011年，爱佑童心项目完成了第1万例患儿救助，进一步推进了项目标准化。在这个阶段，爱佑儿童医疗项目集中在先天性心脏病的救助上面，范围与团队暂时还处于比较初级的阶段。然而，也是在这个过程中，爱佑儿童医疗开始规模化和产品化的初步探索。

　　2011年到2018年，爱佑儿童医疗项目朝着规模化的发展方向持续推进。2018年爱佑童心项目救助量超过七千三百例，是爱佑儿童医疗项目救助量最大的一年。在同期，2018年中国完成了大约8万台的先天性心脏病手术，爱佑项目的资助占比在全国范围中发挥的作用可见一斑。项目的高效运作，以及覆盖网络的广阔在这个项目中得到了淋漓尽致的展现。在这个阶段中，爱佑童心项目在业务模块方面已经达到了成熟。

　　后续阶段，爱佑儿童医疗项目开始针对先天性心脏病学科和医学行业进行进一步探索。比如对儿科医生的培训，区域性筛查体系的建设，以及先心方面临床科研的支持，爱佑在这个阶段开始在先天性心脏病的学科和行业建设中发力。

　　栾秘书长提到：“第三阶段我觉得更多的是助力先心行业发展，希望能够让这个学科领域在全国范围内的医学分布更加均衡。特别是在一些医疗水平落后的地区，爱佑希望先心技术能够得到提升，让患儿在当地就能得到安全有效的治疗。”

　　乌鲁木齐儿童医院心脏中心主任医师徐新利正在为即将手术的少数民族患儿检查

　　深耕儿童医疗领域多年的爱佑，逐渐探索出一套独特的儿童医疗救助模式，从先心病单一病种扩展到血液、肿瘤、出生缺陷等其他儿童重疾。栾秘书长认为爱佑童心、天使、晨星三个儿童医疗救助项目是由点成面的关系。

　　栾秘书长提到的“点”是爱佑童心项目，由先心病种切入、深耕，将资助体量做到破万例之后，爱佑开始推进其他病种救助项目的发展。当爱佑童心项目成为国内先心病患儿救助规模、影响力最大的项目后爱佑开始学科方面的复制，把童心项目的经验模式，以及相关医院的合作渠道，拓展到爱佑天使——血液病及实体肿瘤患儿救助项目（2011年）和爱佑晨星——儿童医疗救助项目（2015年）。

　　不同于爱佑童心和爱佑天使项目爱佑晨星项目是爱佑儿童医疗救助项目中首个打破病种限制，采用多科室协作模式，最大程度地帮助患病儿童恢复健康的救助项目。项目救助范围包括各类出生缺陷疾病、早产儿、意外伤害、其他儿童重疾等。事实上，三个项目形成了学科探索、借鉴、以及不断复制的发展规律。

　　对于其他领域和爱佑在慈善助力医疗方面的经验，栾贻斌执行秘书长也有相关的经验想要分享。

　　爱佑一直以来针对的是患病儿童家庭“看不起”，“看不好”和“痛苦大”三个社会问题，栾秘书长认为，“看不起”主要针对的就是病患家庭的经济困难。

　　“而所谓的‘治不好’，其实根本原因是我国儿科医生总量不足，城乡及区域发展严重不均衡，偏远地区和基层医疗机构的儿童医疗服务质量普遍偏低，这就导致医疗矛盾更加突出”，栾秘书长谈到。爱佑医疗行业支持项目以儿科医生技能培训作为提升诊疗服务水平、缓解儿科医生缺乏的有效抓手，基于国内儿科医疗服务机构的发展梯度，分层针对国家级、省级、市县级医疗机构开展不同侧重的支持方案，助力分级诊疗，推动医疗资源薄弱地区妇幼机构、儿童医院的重点学科诊疗水平不断提升，最终惠及更多患儿。

　　以基层医生培训为例，爱佑已经累计培训了超过1500名中西部的基层医生。这些基层儿科医生来自全国30个省、市、自治区的778家医疗单位，覆盖新生儿科、心外科、呼吸科、血液肿瘤科、麻醉与围术期医学科、超声科、NICU、PICU、泌尿外科、临床药学等30余个儿童专科课程。不难想象，这些参加了由爱佑牵头组织培训后的医生们回到自己的岗位后，能够为儿科医疗发挥巨大的作用。

　　爱佑医疗行业支持项目携手甘肃省妇幼保健院新生儿科团队，面向甘肃省内县级新生儿科医护开展危重新生儿救治技术专项提升工作

　　此外，爱佑医疗行业支持项目在“大病患儿不出省”的分级诊疗目标指引下，针对中西部省级儿童医疗机构开展重点专科建设，采用由国家儿童医学中心、国家儿童区域医疗中心一对一带教进行学科建设的支持模式。以项目从2021年起联合福棠儿童医学发展研究中心、浙江大学医学院附属儿童医院发起的乌鲁木齐儿童医院心脏中心学科共建项目为例，经过近3年的发展乌鲁木齐儿童医院心脏中心建设从无到有，科室团队配置逐步完善，门诊量、独立手术量、患者认可度和满意度均有显著提升，同时区域辐射带动作用增强，造福了当地广大患儿及其家庭。

　　“痛苦大”是爱佑在多年开展儿童医疗项目时发现许多家庭在面对儿童大病的过程中，由于医疗常识缺乏、医疗环境陌生、就医经济困难、患儿治疗过程痛苦大等问题，导致患儿及家长精神压力大、紧张焦虑，影响患儿诊疗效果，甚至带来长期心理伤害。由此而生的爱佑人文医疗项目，以医务社工为服务枢纽，整合医院及社会资源，深入医疗场景，为重疾患儿及其家庭提供就医全流程的支持与服务，致力于协助患儿积极面对疾病带来的生理痛苦和心理创伤，协助其家庭应对治疗带来的经济困难和就医压力。

　　爱佑人文医疗项目通过提供包括家庭助医服务、儿童友好空间建设及运营、医疗适应支持、住院儿童主题活动等等一系列有情感、有温度、有人文，符合儿童身心特点、呵护儿童健康全过程的人文医疗服务，为患儿及家庭提供就医全流程的支持，让患儿及其家庭面临的医疗环境更友好、医疗过程更友善、住院生活更丰富。

　　爱佑慈善基金会聚焦儿童公益领域，为我国儿童健康成长和新时代慈善事业高质量发展贡献积极力量。爱佑四次获得我国慈善领域的政府最高奖项“中华慈善奖”，曾被民政部授予“全国先进社会组织”称号、曾获《福布斯》中国慈善基金会排行榜第一名、“中国公益基金会品牌榜”第一名、责任中国“公益组织奖”，并连续多年获得中基透明指数满分。

　　在儿童医疗领域，爱佑围绕重大疾病患儿及家庭所面临的“看不起”、“治不好”和“痛苦大”等主要社会问题开展项目。在儿童保护领域，爱佑瞄准孤儿、事实无人抚养儿童、乡村困境及留守儿童、受侵害儿童等群体亟待解决的问题和需求开展项目，通过提高病患孤儿医疗养护水平，为困境儿童提供生活救助、心理干预及教育支持等服务，帮助他们走出困境重获新生，拥有美好未来。

　　自创立之初，爱佑慈善基金会始终把公开透明摆在重要位置。尤其是近年来，通过大数据、区块链等新技术对业务数据、捐赠数据、财务数据等进行数字化管理，不断提高组织的公开透明度。爱佑还逐步尝试与互联网募捐平台实现技术联通，为网络用户的捐赠进行个性化反馈，确保每一笔捐赠都有轨迹，每一次救助都可查询。

　　“给生命一次机会，给孩子一个未来”，爱佑慈善基金会始终坚持“目标可量化、过程可监控、结果可度量、效果可持续”的方法论，让公益项目的设计、执行和效果评估更高效、规范。爱佑慈善基金会始终以创新姿态不断探索系统化解决社会问题的模式，以丰富的项目实践为公益慈善提供更多元的价值。返回搜狐，查看更多